Với gần 23 năm hoạt động và phát triển, SAF không chỉ chú trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn đầu tư mạnh mẽ vào việc chăm sóc nhân sự, nâng cao chuyên môn và xây dựng tư duy chiến lược cho toàn bộ đội ngũ nhân viên. Đây chính là chìa khóa giúp SAF đạt được những thành công lớn và tạo dựng được vị thế vững chắc trên thị trường.
Giải thưởng Thương Hiệu Mạnh Quốc Gia 2025 đánh dấu một cột mốc mới trong hình trình phát triển của thương hiệu SAF
Chăm sóc nhân sự: Xây dựng môi trường làm việc toàn diện
Một trong những trọng tâm trong chiến lược phát triển của SAF chính là việc xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa khả năng của mình. SAF hiểu rằng, con người là tài sản quý giá nhất và chỉ khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, đồng thời nhận được sự hỗ trợ đầy đủ, họ mới có thể cống hiến lâu dài và hiệu quả.
SAF không chỉ tập trung vào các yếu tố cơ bản như tiền lương và phúc lợi mà còn đầu tư vào các chương trình phát triển năng lực. SAF thường xuyên tổ chức các hoạt động ngoại khóa, các hoạt động đào tạo và các hoạt động gắn kết lớn nhỏ giữa các thành viên trong công ty.
SAF có đội ngũ cán bộ, nhân viên giàu tâm huyết và trình độ chuyên môn cao, luôn nỗ lực sáng tạo để nâng cao chất lượng sản phẩm
Đào tạo và nâng cao chuyên môn: Yếu tố cốt lõi trong phát triển nguồn lực
Đào tạo và phát triển chuyên môn là một trong những yếu tố then chốt giúp SAF không ngừng phát triển và giữ vững vị thế của mình. Trong thế giới kinh doanh ngày nay, các yêu cầu về kiến thức và kỹ năng không ngừng thay đổi, đặc biệt là trong ngành sản xuất và phân phối thực phẩm, nơi các tiêu chuẩn chất lượng ngày càng khắt khe. Hiểu rõ điều này, SAF đã liên tục đầu tư nhân viên học các khóa học ngắn hạn cho đến các chương trình phát triển dài hạn nhằm nâng cao kỹ năng chuyên môn và quản lý cho đội ngũ nhân sự.
SAF không chỉ tập trung vào đào tạo các kỹ năng chuyên môn mà còn chú trọng vào việc phát triển các kỹ năng mềm như lãnh đạo, làm việc nhóm, tư duy chiến lược và kỹ năng quản lý thời gian. Các chương trình đào tạo này không chỉ giúp nhân viên cải thiện hiệu suất làm việc mà còn trang bị cho họ những công cụ cần thiết để đối mặt với những thách thức trong tương lai.
Ngoài ra, SAF cũng khuyến khích nhân viên tham gia vào các hội thảo, khóa học và chương trình đào tạo bên ngoài, học tập từ khách hàng và đối tác để không ngừng nâng cao kiến thức và bắt kịp xu hướng mới trong ngành. Đối với các vị trí quản lý và lãnh đạo, công ty đầu tư tham gia các chương trình, hội thảo tại nước ngoài, giúp xây dựng đội ngũ quản lý có khả năng dẫn dắt và đưa ra những quyết định chiến lược hiệu quả.
Khuyến khích tư duy sáng tạo và đổi mới
Tư duy sáng tạo và đổi mới luôn được SAF đề cao như một phần không thể thiếu trong văn hóa công ty. SAF khuyến khích nhân viên không ngừng tìm kiếm những cách tiếp cận mới, áp dụng những ý tưởng sáng tạo vào công việc hàng ngày nhằm mang lại hiệu quả tối ưu và nâng cao năng suất. Công ty thường xuyên tổ chức các buổi chia sẻ ý tưởng, nơi mọi nhân viên có thể đóng góp sáng kiến và đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình sản xuất, phân phối và quản lý.
SAF có quy trình sản xuất nghiêm ngặt, đạt chuẩn chất lượng
Để hỗ trợ tư duy đổi mới, SAF cung cấp các nguồn lực và cơ hội để nhân viên có thể tiếp cận với công nghệ mới nhất, tham gia vào các dự án sáng tạo và thử nghiệm những giải pháp đột phá. Điều này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn tạo ra một văn hóa làm việc năng động, nơi mỗi nhân viên đều có cơ hội thể hiện và phát huy sự sáng tạo của mình.
Xây dựng văn hóa học hỏi liên tục và tinh thần tự chủ
Một trong những yếu tố làm nên thành công của SAF chính là việc xây dựng một văn hóa học hỏi liên tục và khuyến khích tinh thần tự chủ trong công việc. SAF hiểu rằng, để duy trì sự phát triển bền vững, mỗi nhân viên phải luôn sẵn sàng tiếp thu kiến thức mới, cập nhật các xu hướng và không ngừng hoàn thiện bản thân. Công ty khuyến khích nhân viên tự chịu trách nhiệm về quá trình học hỏi và phát triển bản thân, đồng thời tạo điều kiện để họ có thể tiếp cận các nguồn học liệu, tham gia vào các chương trình đào tạo và nhận được sự hỗ trợ từ các chuyên gia trong lĩnh vực của mình.
Tinh thần tự chủ không chỉ được khuyến khích trong quá trình học tập mà còn trong cách quản lý công việc hàng ngày. SAF trao quyền cho nhân viên trong việc đưa ra các quyết định liên quan đến công việc của mình, từ đó giúp họ cảm thấy có trách nhiệm và gắn bó hơn với công ty. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi nhân viên đều có cơ hội đóng góp và phát triển.
Đầu tư vào con người – Đầu tư vào tương lai
Chăm sóc nhân sự và phát triển nguồn lực là một chiến lược dài hạn mà SAF đã thực hiện trong suốt gần 23 năm qua. Bằng cách đầu tư vào con người, SAF không chỉ đảm bảo sự phát triển bền vững cho chính mình mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành thực phẩm Việt Nam. Đội ngũ nhân viên được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và tinh thần làm việc sáng tạo sẽ là lực lượng nòng cốt giúp công ty không ngừng vươn xa và đạt được những thành công mới.
Giải thưởng Thương Hiệu Mạnh Quốc Gia ghi nhận những đóng góp của SAF cho ngành thực phẩm Việt Nam
Bà Phan Thị Xuân Huệ, Dược sĩ - Phó Giám đốc SAF chia sẻ "Chúng tôi luôn coi con người là yếu tố then chốt trong mọi chiến lược phát triển. Đầu tư vào nguồn lực không chỉ là trách nhiệm với nhân viên mà còn là trách nhiệm với sự phát triển của doanh nghiệp. Chúng tôi cam kết tạo ra một môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân đều có cơ hội học hỏi, phát triển và đóng góp vào sự thành công chung của công ty. Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động, chỉ khi con người được chăm sóc và phát triển toàn diện, doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững và đạt được những mục tiêu dài hạn.”
